Полное название прошедшего аудита – PESES (Process engineering skills evaluation standard), что можно перевести как «стандарт оценки возможностей в области инжиниринга и процесса».

Аудит проводится за один день и включает ряд вопросов по управлению проектами, подготовке процесса, имеющемуся опыту работы с продуктом, планированию деятельности по подготовке, работе с оснасткой и контрольными приспособлениями, управлению поставщиками и субподрядчиками, а также техническую оценку полного процесса производства поршня в сборе.

Аудиторы отметили внедрение на предприятии методов контроля плотности и пористости материала, наличие системы обеспечения связи между лабораторией и плавильным участком, а также обратили внимание на потенциальную возможность увеличения производственных мощностей завода в 2 раза.